Preparado para
Plan de arranqueClubes de fútbol.
Un club tiene millones de seguidores y muy pocos datos sobre quién es cada uno. Este es el orden en que empezaríamos.
Dónde suele estar el dinero
Lo primero que revisaríamos.
Son hipótesis habituales del sector, no conclusiones sobre su empresa. El diagnóstico dice cuáles se cumplen.
- Abonados que no renuevan sin que nadie los llame a tiempo.
- Aficionados que compran entradas y tienda como si fueran personas distintas.
- Patrocinios que se renuevan sin un informe claro de lo recibido.
Los tres primeros sistemas
De lo más rápido a lo más complejo.
- 1Agente de sociosAtiende los picos de cada partido sin ampliar el equipo.Probar la demostración
- 2Informe a patrocinadoresAyuda a defender y subir cada renovación.Probar la demostración
- 3Base única de aficionadosEs el proyecto de fondo, y hace rentable todo lo demás.Probar la demostración
Cómo trabajamos
Se empieza pequeño y se mide.
Antes de comprometer un proyecto grande, un piloto demuestra el resultado en una parte del negocio.
- DiagnósticoHablamos con dirección y con quien opera. Sale un mapa de dónde está el dinero y por dónde empezar.
- PilotoUn caso, en una unidad o un país, con una cifra acordada antes de empezar para medir el resultado.
- DespliegueSi el piloto cumple, se extiende al resto del grupo, con formación a los equipos.
- OperaciónVigilamos el sistema, medimos y lo mejoramos cada mes.
Qué necesitaríamos de usted
Muy poco para empezar.
- Una persona de direcciónQuien decide qué problema vale la pena resolver primero.
- Quien conoce la operaciónUnas conversaciones con quien hace hoy ese trabajo.
- Una muestra de datosBajo acuerdo de confidencialidad, solo lo necesario para el diagnóstico.
Siguiente paso
Una conversación de 30 minutos.
Nos cuenta qué le quita más tiempo o dinero y le decimos con franqueza si la IA lo resuelve y por dónde empezaríamos. Pídala a quien le compartió este documento.